University of Twente Student Theses
'De verandering zelf is de constante' Onderzoek naar veranderkundige patronen in de hervormingen van het jeugdbeschermingsstelsel
Erents, M.A.B (2024) 'De verandering zelf is de constante' Onderzoek naar veranderkundige patronen in de hervormingen van het jeugdbeschermingsstelsel.
|
PDF
2MB |
| Abstract: | De hervormingen van het jeugdbeschermingsstelsel in Nederland hebben de afgelopen decennia met regelmaat plaatsgevonden, vaak om de efficiëntie te verbeteren, maar zonder de verwachte structurele vooruitgang op het gebied van samenwerking en resultaat. Dit onderzoek richtte zich op de implicaties van deze hervormingen op het gedrag van professionals binnen het jeugdbeschermingsstelsel. In de afgelopen drie decennia was een decentralisatie zichtbaar, waarbij verantwoordelijkheden steeds verder werden overgedragen van de centrale overheid naar gemeenten. De veranderingen waren vaak radicaal en ontwerpgericht, gebaseerd op incidenten of ontevredenheid, en leidde niet tot structurele verbeteringen. Voor professionals betekende dit dat ze moesten navigeren tussen de zorg voor cliënten, de complexiteit van het systeem en nieuwe samenwerkingsstructuren. Dit creëerde een spanningsveld tussen het volgen van de wet en regelgeving (public goals) en het behouden van professionele autonomie (deal with clients). Professionals, die vooral op een leergerichte manier werken, ervoeren weerstand tegen de vaak ontwerpgerichte veranderingen om zich aan nieuwe structuren en regels aan te passen, zonder dat zij voldoende invloed konden uitoefenen. Elementen tot succesvol veranderen die werden gemist betroffen vooral visie, middelen en belang. Het gedrag van professionals wordt beïnvloed door deze veranderingen. Het vraagt om zoeken naar de juiste balans tussen bureaucratische regulatie en de autonomie van de professional. Het onderzoek raadt aan om minder radicale en meer incrementele veranderingen door te voeren, zich te verplaatsen in verschillende perspectieven op verandering en meer oog voor de rol en belang van de professional in het veranderproces te hebben. Hierbij kan een ‘change agent’ of 'sneezer' een voorname rol spelen en het proces begeleiden/beïnvloeden. |
| Item Type: | Essay (EAPAA) |
| Clients: | Jeugdbescherming Overijssel, Zwolle, Netherlands |
| Faculty: | BMS: Behavioural, Management and Social Sciences |
| Subject: | 02 science and culture in general, 70 social sciences in general, 88 social and public administration |
| Programme: | Master Public Management EAPAA (MPM) |
| Link to this item: | https://purl.utwente.nl/essays/104749 |
| Export this item as: | BibTeX EndNote HTML Citation Reference Manager |
Show download statistics for this publication
Show download statistics for this publicationRepository Staff Only: item control page