University of Twente Student Theses
Het managen van generatieverschillen
Reinds, E.M. (2025) Het managen van generatieverschillen.
PDF
1MB |
Abstract: | Deze thesis richt zich op het managen van generatieverschillen in multigenerationele teams, met als doel leidinggevenden te helpen deze verschillen te benutten voor optimale samenwerking. Het onderzoek onderzoekt hoe generatieverschillen tussen medewerkers en leidinggevenden onbewust de teamdynamiek beïnvloeden en richt zich op het ontwikkelen van richtlijnen voor effectief teammanagement. De hoofdonderzoeksvraag is hoe leidinggevenden multigenerationele teams kunnen managen om samenwerking te optimaliseren, met deelvragen over generatiekenmerken, de invloed van leiderschapsgeneratie, en strategieën om diversiteit te omarmen. Het onderzoek omvat een combinatie van literatuuronderzoek en kwalitatief onderzoek, waaronder interviews binnen Saxion Hogeschool. Resultaten laten zien dat generatieverschillen zich vooral uiten in digitalisering, communicatie en werkbeleving, wat spanningen kan veroorzaken die de samenwerking beïnvloeden. Effectief leiderschap blijkt cruciaal in het overbruggen van deze verschillen door bewustzijn en strategische inzet van mentorship en flexibele werkmethodes. De thesis biedt nieuwe inzichten voor zowel wetenschap als praktijk door te focussen op groeiende generatiediversiteit op de werkplek. Aanbevelingen omvatten investeringen in kennis over generatieverschillen, beleidsontwikkeling ter ondersteuning van diversiteit, en trainingen voor leiders om werkrelaties en prestaties te verbeteren. |
Item Type: | Essay (EAPAA) |
Faculty: | BMS: Behavioural, Management and Social Sciences |
Subject: | 85 business administration, organizational science |
Programme: | Master Public Management EAPAA (MPM) |
Link to this item: | https://purl.utwente.nl/essays/106084 |
Export this item as: | BibTeX EndNote HTML Citation Reference Manager |
Repository Staff Only: item control page