University of Twente Student Theses

Login

Cannondale Europe : invoering en institutionalisering van continue verbetering

Meijerink, Jeroen (2007) Cannondale Europe : invoering en institutionalisering van continue verbetering.

[img] PDF
732kB
Abstract:Voor u ligt de verslaglegging van de bacheloropdracht, welke is uitgevoerd binnen Cannondale Europe te Oldenzaal. Zoals de titel doet vermoeden, heb ik getracht om continue verbetering in te voeren en te laten institutionaliseren binnen Cannondale Europe. Na uitvoerig overleg met mijn stagebegeleider dhr. Telgenkamp, is besloten om te gaan verbeteren door middel van teams. Het samen verbeteren, met de productiemedewerkers van Cannondale Europe, heb ik als een bijzondere en leerzame ervaring mogen beschouwen. Aangezien er zonder ondernomen acties, geen verbetering ontstaat, is er tijdens mijn verblijf bij Cannondale Europe dan ook daadwerkelijk een verbeterteam opgericht. Samen met dhr. Wessels heb ik dit team mogen leiden. Het is meerdere malen gebleken dat het gemakkelijker is om een verbetermodel met bijbehorende verbeteractiviteiten op papier te zetten, dan ze ook daadwerkelijk uit te voeren. Het oorspronkelijke verbetermodel is daarom ook meerdere malen aangepast en herzien.
Item Type:Essay (Bachelor)
Clients:
Cannondale Europe
Faculty:BMS: Behavioural, Management and Social Sciences
Subject:85 business administration, organizational science
Programme:Business Administration BSc (56834)
Link to this item:https://purl.utwente.nl/essays/58289
Export this item as:BibTeX
EndNote
HTML Citation
Reference Manager

 

Repository Staff Only: item control page