MPM : het aanpakken van weerstand tegen een overname, zodat medewerkers betrokken blijven

Thales Hengelo, een onderdeel van de Thales Group, bevindt zich in de laatste fase van een reorganisatie. Deze fase betreft de afstoting van de afdeling MPM (Mechanical Production and Models). De afdeling is gekocht door Norma B.V., een bedrijf uit Hengelo. MPM wordt een aparte B.V. van Norma en moet zich dus ontwikkelen van een organisatieonderdeel naar een eigen B.V. Aangezien een overname een grote verandering betekent voor de medewerkers, kan er weerstand ontstaan. Betrokken medewerkers zijn erg belangrijk voor een organisatie aangezien zij handelen in het belang van een organisatie. Bij weerstand zullen zij dit niet doen. De centrale onderzoeksvraag die hieruit voorkomt is: Hoe kan eventuele weerstand tegen de overname van MPM door Norma aangepakt worden, zodat de medewerkers betrokken blijven bij de organisatie?