University of Twente Student Theses

Login

Power-Packer : logistieke aansturing van leveranciers

Stoffelsen, Bart (2011) Power-Packer : logistieke aansturing van leveranciers.

[img] PDF
861kB
Abstract:Dit rapport is geschreven ten behoeve van Power-Packer Europa B.V. Naar aanleiding van ondermeer problemen met leveranciers constateert het Management van Power-Packer dat er op dit moment een gebrek is aan aansturing. Daarom zal dit rapport een invulling geven aan hoe leveranciers aangestuurd dienen te worden. De centrale vraag van dit rapport is: 'Welke eisen kan Power-Packer aan leveranciers stellen, om zo optimaal mogelijk bij de dragen aan haar logistieke prestatie?' Het rapport stelt vier indicatoren vast voor de logistieke prestatie van Power-Packer: On-time Delivery, Voorraadkosten, Externe kosten (Onderdelenprijs en vervoerskosten) en Handlingskosten. Uit een analyse van verschillende bronnen komen vervolgens verschillende mogelijke eisen naar voren. Door middel van het scoren op het effect van deze mogelijke eisen op de On-time Delivery, Externe Kosten, Voorraadkosten en Handlingskosten volgt hieruit een uiteindelijke selectie. Deze selectie is in te delen in de groepen 'Voorwaarden voor samenwerking', 'Bestellen', 'Tijdens Lead-Time', 'Levering' 'Aftercare' en 'Extra'. De gevonden eisen zijn uiteindelijk gegroepeerd in een Handleiding. Deze handleiding is geschreven volgens het minimalistische model van Farkas (1999), hetgeen een raamwerk is voor handleidingen waarin de informatie zo bondig mogelijk wordt opgeschreven. Ter implementatie van de handeling dient het 3-stappenmodel van Lewin (1947) gebruikt te worden, omdat dit model handvatten geeft voor overgang van een huidige, verankerde situatie naar een nieuwe situatie. Power-Packer wil immers een verandering van leveranciersgedrag teweeg brengen. Bij deze implementatie dienen de volgende aanbevelingen in acht te worden genomen: * Laat, ondersteund met voorbeelden, zien wat de nadelen van het huidige systeem zijn: - Laat de gevolgen zien van pallets die te zwaar zijn voor de stellingen en moeten worden overgepakt. - Laat de gevolgen zien van slechte communicatie over het missen van leveringen. * Presenteer de leveranciershandelingen aan leveranciers en leg vooral de eisen uit. - Waarom zijn die eisen er? - Wat houden die eisen precies in? * Communiceer regelmatig (bijvoorbeeld wekelijks) met leveranciers over hoe goed ze bij de handleiding aansluiten en overleg hoe dit beter kan.
Item Type:Essay (Bachelor)
Faculty:BMS: Behavioural, Management and Social Sciences
Subject:88 social and public administration
Programme:Business Administration BSc (56834)
Link to this item:http://purl.utwente.nl/essays/61356
Export this item as:BibTeX
EndNote
HTML Citation
Reference Manager

 

Repository Staff Only: item control page