University of Twente Student Theses

Login

'Snel met Lean': het Kanban Pull-Systeem

Patandin, J. (2013) 'Snel met Lean': het Kanban Pull-Systeem.

[img] PDF
1MB
Abstract:Aanleiding De orders verlaten XXX te laat ,dit ten nadele van de leverbetrouwbaarheid waar XXX voor staat. Dit zou veroorzaakt worden door grote tussenvoorraden, wat komt doordat orders niet continu ingevoerd en gecontroleerd worden. XXX zou graag zien dat de orders op tijd naar de klant worden verstuurd. Een mogelijke oplossing zou gevonden kunnen worden in het verkorten van de doorlooptijd aan de hand van de “Lean Principes”. Aanbevolen wordt  gebruik te maken van een pull-systeem;  deze op basis van Kanban en CONWIP;  het ERP systeem aan te passen; Motivatie Uit de literatuurstudie is gebleken dat het gebruik van pull-systeem beter zou aansluiten bij een korte doorlooptijd. Er worden in dit onderzoek vier pull-systemen vergeleken op basis van het ‘Lean denken’. Hierbij zou het Kanban systeem in de ideale situatie het beste passen bij XXX. Echter zal een strak Kanban systeem niet goed functioneren en is er een combinatie van CONWIP en Kanban nodig om dit te laten werken. De planning van de orders is belangrijk om het pull-systeem goed te laten werken. Het ERP systeem is hierbij een belangrijke schakel. Consequenties  De medewerker van de afdeling invoeren en controleren zal een grote rol gaan spelen in het goed functioneren van het nieuwe pull-systeem.  Het ERP systeem zal moeten worden aangepast, zodanig dat deze alleen orders zal accepteren als deze daadwerkelijk geproduceerd kunnen worden.  Er moeten signalen komen die de Kanban en CONWIP gaan ondersteunen op de afdeling afdeling. Deze signalen zullen worden geuit op een groot signaalbord.  De kosten die dit bord met zich mee zullen brengen zijn naar verwachting te verwaarlozen. Het aanpassen van het ERP systeem zal kosten met zich meebrengen, maar doordat het ERP systeem al aanwezig is zullen deze niet hoog zijn. Conclusie De grootste verspilling van tijd wordt veroorzaakt door het lange wachten op het tussenstation na de orderpicking. Het juist implementeren van het beschreven pull-systeem zal leiden tot een verkorting van de doorlooptijd met 93,3%.
Item Type:Essay (Bachelor)
Faculty:BMS: Behavioural, Management and Social Sciences
Subject:85 business administration, organizational science
Programme:Business Administration BSc (50645)
Link to this item:http://purl.utwente.nl/essays/62668
Export this item as:BibTeX
EndNote
HTML Citation
Reference Manager

 

Repository Staff Only: item control page