Kosten-batenanalyse aanwezigheidsregistratiesysteem

Berge, B.B.G. ten (2011) Kosten-batenanalyse aanwezigheidsregistratiesysteem.

[img]
Preview
PDF
1MB
Abstract:In de huidige situatie trachten objectleiders de aanwezigheid en werkuren van schoonmakers te controleren. Aangezien het niet mogelijk is om alles te controleren, is een gedeelte gebaseerd op vertrouwen. Om hier meer inzicht in te krijgen heeft de directie de opdracht gekregen om te onderzoeken of een digitaal aanwezigheidsregistratiesysteem haalbaar is. De technische vraagstukken zitten in een afrondende fase. Verder zitten er aan dit onderzoek nog financiële, communicatieve en logistieke vraagstukken. Dit rapport is onderdeel van het financiële vraagstuk. Uit deze aanleiding voor het onderzoek is besloten om een kosten-batenanalyse op te stellen voor de implementatie van een aanwezigheidsregistratie systeem op de pilotvestigingen Universiteit Twente en Doetinchem. De centrale vraagstelling voor het onderzoek luidt: “Wat zijn de kosten en baten in het geval Asito een aanwezigheids-registratiesysteem implementeert bij de onderzoeksobjecten Universiteit Twente en Doetinchem?” Door middel van de OEI-methodologie, die in Nederland de leidraad vormt voor het uitvoeren van een kosten-batenanalyse; de pilot; interviews en de kennis van het projectteam is de bovenstaande vraag beantwoord. De conclusies hieruit zijn: Positief resultaat Asito Aanwezigheidsregistratiesysteem De invoering van het Asito Aanwezigheidsregistratiesysteem leidt tot een voordeel en het is voor Asito aantrekkelijk om hierin te investeren. Het saldo van de kosten en de baten van de invoering van het Asito Aanwezigheids-registratiesysteem is positief. Over een periode van vijf jaar overstijgen op de pilotvestigingen de baten de kosten met €79.830 (netto contante waarde). De terugverdientijd bedraagt op de vestiging Universiteit Twente 7 maand en op de vestiging Doetinchem 17 maand. Ofwel na 7 maand wegen de baten voor de vestiging Universiteit Twente op tegen de gemaakte kosten. De berekeningen zijn gedaan met conservatieve veronderstellingen aan de batenkant. Uit de pilot is namelijk gebleken dat de loonkostenbesparingen hoger uitvallen. Tevens is er ruimte voor onvoorzienbare kosten. Deze aspecten maken de investering nog aantrekkelijker.
Item Type:Essay (Bachelor)
Clients:
Asito B.V., Nederland
Faculty:BMS: Behavioural, Management and Social Sciences
Subject:85 business administration, organizational science
Programme:Business Administration BSc (50645)
Link to this item:http://purl.utwente.nl/essays/63038
Export this item as:BibTeX
EndNote
HTML Citation
Reference Manager

 

Repository Staff Only: item control page