University of Twente Student Theses

Login

Een effientere voorraadlocatie: een onderzoek om de efficientie van het voorraadbeheer verpakkingsmaterialen bij Enkco te verhogen

Tieberink, R. (2013) Een effientere voorraadlocatie: een onderzoek om de efficientie van het voorraadbeheer verpakkingsmaterialen bij Enkco te verhogen.

[img]
Preview
PDF
2MB
Abstract:Men wil bij Enkco de efficiëntie van het voorraadbeheer verpakkingsmaterialen verbeteren. Dit kan door middel van een verbetering van het voorraadniveau en een vermindering van de interne transportkosten. In dit onderzoek wordt alleen ingegaan op een verbetering van de efficiëntie door vermindering van de interne transportkosten. Men heeft de verpakkingsvoorraden momenteel in een logistiek gezien onlogisch gelegen magazijn opgeslagen boven in het gebouw. Beneden heeft men een magazijn naast de verpakkingsafdeling (zie figuur 6) waar ook verpakkingsmateriaal kan worden opgeslagen. Door een betere verdeling van de voorraden over deze magazijnen kunnen de transportkosten binnen het bedrijf verminderd worden. Om dit te bereiken hebben we eerst de eigenschappen en volumes van de artikelen vast gesteld. De groepen: schalen, dozen, deksels, zakken, folie en diversen bleken geschikt te zijn voor opslag in het magazijn beneden. De stickers en sleeves daarentegen niet, vanwege de hogere vochtigheidsgraad beneden moeten deze artikelen boven opgeslagen blijven. Vervolgens zijn op basis van gegevens uit het ERP systeem en informatie van de beheerder van het magazijn de routes van de transporten en omvang van deze transporten vast gesteld per artikelgroep. Omdat er momenteel al wel andere dingen worden opgeslagen in het magazijn beneden is ook deze voorraad geïnventariseerd. Daarnaast zijn de gevolgen voor de hier geplaatste assembleerlijn in kaart gebracht. De conclusie is dat de voorraden voor de assemblage ten gevolge van de verplaatsing van het verpakkingsmateriaal verplaatst moet worden naar de verscel (zie figuur 6). In deze verscel zal binnenkort extra ruimte beschikbaar komen na aanschaf van nieuwe stapelaars die hoger kunnen reiken. Na deze veranderingen komen er 114 grondplaatsen en 120 hogere plaatsen beschikbaar in het magazijn beneden. Op basis van de cube-per-order index hebben we bepaald welke artikelgroepen prioriteit hebben bij verplaatsing en hoe het magazijn beneden precies moet worden ingedeeld. Alle groepen die verplaatst konden worden zijn uiteindelijk verplaatst, hierbij dient aangetekend te worden dat de dozen bij een tekort aan ruimte als eerst boven zouden moeten worden opgeslagen. Na vergelijking van de kosten van de oude transportstromen met de nieuwe transportstromen is gebleken dat er op transport verpakkingen jaarlijks €20.291,31 bespaard kan worden terwijl de extra kosten voor de transporten gelieerd aan de assemblage €8.153,64 bedragen. Per saldo betekent dit een besparing van €12.137,68 per jaar door de indeling als in bijlage III gegeven. Op basis van de in het onderzoek verkregen informatie kunnen een aantal aanbevelingen voor Enkco worden gedaan: - Als de indeling als voorgesteld in dit onderzoek wordt overgenomen door Enkco is het aan te raden om te blijven controleren in hoeverre de samenstelling en eigenschappen van de voorraad verandert en de indeling hier eventueel op aan te passen om een efficiënte indeling te kunnen behouden. - Voor implementatie van dit plan moet eerst worden gekeken naar de werkdruk en beschikbaarheid van de stapelaars. - Het is verstandig om verder onderzoek te verrichten naar de plaats en processen omtrent de assembleerlijn. Hier valt nog flinke winst te boeken. - Gebruik van een kanban systeem voor de stapelaars zou de communicatie ten goede kunnen komen en daardoor ook een verhoging van de algemene efficiëntie teweeg kunnen brengen.
Item Type:Essay (Bachelor)
Faculty:BMS: Behavioural, Management and Social Sciences
Subject:85 business administration, organizational science
Programme:Business Administration BSc (56834)
Link to this item:http://purl.utwente.nl/essays/63454
Export this item as:BibTeX
EndNote
HTML Citation
Reference Manager

 

Repository Staff Only: item control page