De projectleiderwissel : oorzaken, gevolgen en aanbevelingen

Dit rapport bevat een verkennend onderzoek naar de projectleiderwissel als vorm van de tussentijdse overdracht. Een en ander wordt bekeken vanuit een lean perspectief bij advies- en ingenieursbureau Witteveen+Bos. In 2012 is gebleken dat zowel de opdrachtgevers van Witteveen+Bos, als ook vrijwel alle grote aannemers in Nederland lean toepassen of onderzoeken. Dit heeft ook Witteveen+Bos geïnspireerd de mogelijkheden van lean te onderzoeken. In een eerder onderzoek is al onderzocht wat lean kan betekenen bij Witteveen+ Bos. Hierbij zijn ook specifieke verspillingen die optreden bij Witteveen+Bos in kaart gebracht maar deze zijn verder niet gekwalificeerd en gekwantificeerd. Dit onderzoek richt zich op één specifieke verspilling, de tussentijdse overdracht en dan voornamelijk de projectleiderwissel. Via een uitgebreid vooronderzoek, semigestructureerde interviews en een enquête wordt getracht het probleem te definiëren, bewustwording te creëren en tot aanbevelingen te komen voor Witteveen+Bos.