Lean optimalisatie binnen een distributieproces

Bleckmann beheert al enkele jaren het complete logistieke proces van klant X. Klant X eist van Bleckmann dat een bepaald bedrag wordt bespaard op de kosten die hieruit voortkomen. In mijn onderzoek heb ik gekeken naar hoe en hoeveel kosten binnen het distributieproces bespaard kunnen worden. De mogelijkheden voor besparingen binnen het distributieproces worden namelijk het grootst geacht. Met behulp van verschillende onderzoeksvragen kom ik tot een deel van een oplossing voor het volgende handelingsprobleem: De kosten die gemaakt worden in het distributieproces van klant X van Bleckmann zijn te hoog.