Een analyse van de keuze tussen het zelf maken of het uitbesteden van productie van product X.

Dit rapport beschrijft een business case dat in de periode november 2016 tot februari 2017 is uitgevoerd bij DEMCON als onderdeel van een eindopdracht voor de bachelor Technische Bedrijfskunde bij de Universiteit Twente. De hoofdvraag is als volgt gedefinieerd: “Is het voor DEMCON financieel en strategisch een goede keuze om product X in productie te nemen?”. Het rapport bevat vier kernelementen om tot een antwoord te komen. Ten eerste zijn bedrijfsprocessen binnen DEMCON geïdentificeerd. Ten tweede is er door middel van de opslagcalculatiemethode een kostprijsmethode ontwikkeld. Ten derde is er een model opgesteld voor investeringsbeslissingen door middel van het uitrekenen van de Netto Contante Waarde. Tot slot wordt door middel van de AHP-methode een strategieanalyse uitgevoerd. De resultaten hiervan stellen DEMCON ter beschikking om een weloverwogen keuze te maken met betrekking tot product X.